Когда информационные технологии работают на Вас
Шибаев Сергей Константинович

  • цифровая трансформация
  • консалтинг в ИТ
  • ментор

(01) ОБО МНЕ

я - сергей шибаев -
ит - консультант,
ментор сколково

Эксперт с 30+ летним стажем в сферах:
  • цифровой трансформации,
  • бизнес-анализа,
  • системной аналитики и
  • управления ИТ-проектами,
  • менторства
  • Более 30 крупных цифровых проектов в промышленности, энергетике, телекоме, финансах
  • Работа с компаниями: Аэрофлот, Норильский Никель, КАМАЗ, МОЭСК, СГК, Ростелеком, Мегафон, Почта-Банк
  • Реализация проектов с десятками команд, десятками ИС, с охватом до 10 городов присутствия
С 2016 года я помогаю сокращать
риски и затраты моих клиентов за счет:
  • выстраивания процессов,
  • определения стратегий цифровизации,
  • повышения эффективности управления,
  • качества аналитики в ИТ-проектах.

(02) услуги

Медиация сложных проектов

  • Аудит проекта
  • Выявление проблем
  • Определение причин
  • Разработка и реализация плана коррекции
  • Участие в переговорах
  • Добиваемся приемлемого для сторон решения

архитектура и аналитика

  • Обследование и выявление требований
  • Определение, формализация, оптимизация процессов
  • Разработка технико-экономического обоснования
  • Разработка концепции и технического задания
  • Разработка технического проекта
  • Аналитический контроль разработки

консультирование и обучение

  • Для руководителей проектов, подразделений, аналитиков
  • Тестирование и проведение стратегической сессии
  • Разработка индивидуального плана развития
  • Регулярные менторские сессии
  • Контроль продвижения

менторство

  • Оценка зрелости процессов
  • Выявление и описание процессов
  • Выявление проблемных мест в процессах
  • Формирование бизнес-глоссария
  • Определение ролей и необходимых компетенций
  • Оптимизация процессов
  • Разработка KPI процессов
  • Разработка регламентов процессов
  • Унификация процессов и документов
  • Формирование карты бизнес-процессов компании
  • Определение возможностей для автоматизации

процессный консалтинг

  • Проведение обучающих семинаров и лекций
  • Разработка курсов обучения для Вашей ситуации
  • Анализ и разбор ошибок в управлении и документации
  • Обучение эффективным коммуникациям
  • Обучение управлению проектами и аналитике

цифровая трансформация

  • Обследование и выявление потребностей в автоматизации/трансформации
  • Разработка процессно-системного ландшафта AS IS/ TO BE
  • Обследование ИС и создание карт клиентского пути
  • Определение информационного взаимодействия AS IS/ TO BE
  • Разработка ландшафта данных AS IS/ TO BE
  • Разработка концепции и дорожных карт цифровизации и внедрения ИС
  • Сопровождение цифровизации и автоматизации

управление качеством

  • Аудит качества
  • Выявление проблем
  • Разработка плана управления качеством
  • Разработка процессов и метрик управления качеством
  • Разработка артефактов для управления качеством
  • Контроль качества проектной документации

управление проектами

  • Управление командой и подрядчиками
  • Управление рисками
  • Управление коммуникациями
  • Управление качеством
  • Управление работами
  • Управление требованиями
разносторонние знания
Я постоянно отслеживаю, изучаю и применяю новые технологии, как в ИТ, так и в областях, где я занимаюсь автоматизацией.
Большое количество проектов в разных областях дает мне большую насмотренность, так что я могу быстро разобраться в вашей ситуации
04
ответственность за результат
Я возьмусь за проект или задачу, только если смогу Вам гарантированно помочь
03
вижу ситуацию с разных сторон
Работал со стороны заказчика и исполнителя, а также прошел путь от разработчика баз данных до руководителя автоматизации крупных компаний, что позволяет мне решать сложные проекты и ситуации
02
СОЛИДНЫЙ ОПЫТ В ИТ
Сложно найти ситуацию, в которую я не попадал и не решал за 30+ лет в ИТ и управления сложнейшими проектами для "Мегафона", "Акадо", "Ростелекома", "Аэрофлота"
01

(03) ПОЧЕМУ СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ КО МНЕ?

CDTO (Chief Digital Transformation Office) Директор по цифровой трансформации как сервис

Вы получаете:
  • Цифровая диагностика бизнеса
  • Построение и оптимизация ИТ-функции компании
  • Разработка и реализация стратегии цифровой трансформации
  • Поддержка внедрения систем
  • Управление подрядчиками/командой
  • Помощь в подборе решений
  • Участие в формировании команды
  • Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Цель: техническое руководство и развитие ИТ-функции без найма штатного CTO
Формат: еженедельное сопровождение
Стоимость: от 200 тыс.руб/месяц (зависит от объема вовлеченности)
*Полная ставка CTO в рынке составляет от 400 до 800 тыс.руб

Руководитель проектного офиса как сервис

Вы получаете:
  • Организация проектной деятельности и процессов
  • Формализация стандартов и норм, KPI
  • Управление коммуникациями между командами, стейкхолдерами, заказчиками и подрядчиками
  • Управление эффективностью проектной деятельностью
  • Контроль исполнения планов проектов
  • Участие в формировании команд, определения уровней компетенций
  • Участие в решении проблемных и конфликтных ситуаций в проектах
Цель: руководство проектной деятельностью и развитие проектного управления без найма штатного руководителя проектного офиса
Формат: еженедельное сопровождение
Стоимость: от 200 тыс.руб/месяц (зависит от объема вовлеченности)
*Полная ставка руководителя проектного офиса в рынке составляет от 400 до 900 тыс.руб

Руководитель проектов как сервис

Вы получаете:
  • Разработка плана управления проектом
  • Оценка бюджета и срока проекта
  • Управление работами
  • Управление скопом проекта
  • Управление рисками
  • Управление коммуникациями
  • Управление командой проекта
  • Определение структуры команды
  • Участие в подборе персонала
Цель: руководство проектами и развитие проектного управления без найма штатного руководителя проектов
Формат: еженедельное сопровождение
Стоимость: от 100 тыс.руб/месяц (зависит от объема вовлеченности)
*Полная ставка руководителя проекта уровня Senior в рынке составляет от 300 до 800 тыс.руб

CPM (Crisis Project Manager) Антикризисный менеджер проектов как сервис

Вы получаете:
  • Анализ состояния проектов и выявление «Узких мест»
  • Аудит процессов, артефактов, компетенций, мотиваций, коммуникаций
  • Разработка и реализация плана антикризисных мероприятий
  • Контроль качества управления проектами
  • Менторство руководителей проектов
Цель: антикризисный менеджмент проектной деятельности и развитие проектного управления без найма штатного антикризисного менеджера
Формат: еженедельное сопровождение
Стоимость: от 300 тыс.руб/месяц (зависит от объема вовлеченности)
*Полная ставка антикризисного менеджера в рынке составляет от 500 до 1000 тыс.руб
(04) СЕРВИСЫ
Благодаря вашей поддержке я не только разобралась в своих обязанностях, но и осознала ценность своего уникального опыта на стыке производства и ИТ. Вы помогли мне сместить фокус с поиска «инструментов» на понимание целей — и это стало ключевым моментом в моей адаптации.
@it_method
... за это короткое время уже удалось поднять качество технической документации по проекту и сократить количество итераций согласования документов с Заказчиком.
Очень радует тот факт, что все задачи выполняются в максимально сжатые сроки и с высоким качеством.
ЛОКАСОФТ
Благодаря качественной и оперативной проработке требований, удалось в кратчайшие сроки разработать и внедрить систему в промышленную эксплуатацию с минимальными доработками и изменениями. В результате внедрения Системы были получены восторженные отзывы с благодарностями от непосредственных пользователей Системы...
DOTVISION
(05) ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ
Буду рад общению с вами!
(06) КОНТАКТЫ
МЕНЮ
КОНТАКТЫ
shibaevserg@ya.ru
+7 916 642 82 25
(c) ИП Шибаев Сергей Константинович 2025
Сергей Шибаев - ментор, консультант в ИТ, специалист по цифровой трансформации
Made on
Tilda