Учиться на своих ошибках больно и ДОЛГО.
Не теряйте годы — приходите к тому, кто уже прошёл этот путь
Шибаев Сергей Константинович

ментор

  • Руководителям
  • Руководителям проектов
  • аналитикам

(01) ОБО МНЕ

шибаев СЕРГЕЙ КОНСТАНТИНОВИЧ

Опыт работы в информационных технологиях 30+ лет со стажем в сферах:
  • цифровой трансформации,
  • бизнес-анализа,
  • системной аналитики,
  • управления ИТ-проектами,
  • менторства

Ментор Сколково с 2025 года
  • Более 30 крупных цифровых проектов в промышленности, энергетике, телекоме, финансах
  • Работа с компаниями: Аэрофлот, Норильский Никель, КАМАЗ, МОЭСК, СГК, Ростелеком, Мегафон, Почта-Банк
  • Реализация проектов с десятками команд, десятками ИС, с охватом до 10 городов присутствия
Я помогаю руководителям ИТ-подразделений, ИТ-проектов и аналитикам выйти на новый уровень — через системное менторство, а не общие советы

(02) ПРОБЛЕМЫ

КТО ВЫ?

Выберите свою роль - и узнайте, с чем сталкиваетесь не только вы один

(03) Что такое менторство

Обычное обучение дает ТЕОРИЮ.
Менторство дает ПРАКТИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ ВАШЕЙ СИТУАЦИИ
Менторство – вид неформального наставничества, нацеленный на создание
возможностей для развития, раскрытия лидерских способностей, основанный на индивидуальных потребностях и потенциале, способствующий подготовке руководителей нового поколения
  • По данным исследований от Gartner и Harvard Business Review, менторство повышает профессиональную эффективность сотрудников на 20–30% в течение первых 6–12 месяцев

  • Согласно IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers), 71% ИТ-специалистов, прошедших менторство, быстрее осваивают новые технологии и методологии (например, DevOps, Agile, Cloud), по сравнению с теми, кто учится автономно

  • McKinsey (2022): 68% технических специалистов, ставших руководителями проектов, прошли менторство. Без него только 29% чувствовали себя готовыми к управленческим ролям

  • Исследование MIT Sloan показало: менторство на 40% повышает способность ИТ-специалистов к эффективной коммуникации с нетехническими стейкхолдерами (CFO, маркетинг, заказчики)

  • По данным исследования Sun Microsystems подопечные (mentees) продвигались по карьерной лестнице на 5x чаще, а ROI (возврат инвестиций) программы менторства составил $7 на каждый вложенный $1
НЕМНОГО ФАКТОВ

(04) КАК ПРОХОДИТ МЕНТОРСТВО

ФОРМАТ

Стандартный вариант включает:

  • 1 сессия в неделю (60–90 мин)
  • Индивидуальный план развития после 1–2 сессий
  • Домашние задания + обратная связь
  • Доступ к шаблонам, чек-листам, регламентам
  • Дополнительные сессии для решения критических ситуаций
  • Дополнительные тренировочные сессии

Формат определяется индивидуально исходя из ситуации и целей
  • Проведем диагностику для определения Ваших сильных сторон и зон роста
  • Сфокусируемся на результате, сформулируем цели
  • Сформируем Вашу индивидуальную дорожную карту развития
  • Разберем Ваши реальные проекты и ситуации, а не кейсы
  • Изучим инструменты и подходы, которые я применял в своей практике и которые дали отличные результаты
  • Внедрим инструменты, которые работают в вашем контексте
  • Структурируем хаос и выйдем из замешательства
  • Выстроим процессы так, чтобы вы двигались к цели, а не тонули в рутине
  • Разберемся как понимать и говорить на одном языке с заказчиками, руководством, командой
  • Подготовим к переходу на новую ступень карьерного и личного развития
  • Поддержу и дам честную обратную связь от человека, который прошел этот путь
  • Разберемся в сложных профессиональных и управленческих ситуациях
  • Проработаем неэффективные установки и убеждения

ЧТО МЫ С ВАМИ СДЕЛАЕМ

РЕЗУЛЬТАТ ЧЕРЕЗ 1-3 МЕСЯЦА

  • Четкое понимание своей роли и зоны ответственности
  • Понимание своих целей
  • Понимание своих сильных сторон
  • Понимание своих зон роста
  • Понимание дороги к своим целям
  • Первые успехи в движении к своим целям
  • Обретение уверенности и спокойствия

(05) ДЛЯ КОГО ЭТО ПОДХОДИТ?

ЭТО ДЛЯ ВАС

  • Готовы расти как профессионал
  • Хотите перейти от хаоса к управляемости
  • Работаете в реальных ИТ-проектах и хотите системного роста
  • Готовы серьезно работать над собой
  • Понимаете зачем это вам
  • Готовы уделять достаточно времени для своего роста
  • Берете ответственность за свое развитие
  • Доверяете ментору
  • Занимаете активную позицию в сессиях
  • Оцениваете прогресс и даете обратную связь

ЭТО НЕ ДЛЯ ВАС

  • Вы ищете “быстрый курс за 5990 ₽”
  • Вам нужно “просто составить резюме”
  • Вы не готовы внедрять изменения в своей работе
  • Не понимаете зачем это все
  • Не готовы к серьезной работе над собой
  • Нет возможности выделить время
  • Не берете ответственность за свое развитие
  • Занимаете пассивную позицию

разносторонние знания

Я постоянно отслеживаю, изучаю и применяю новые технологии, как в ИТ, так и в областях, где я занимаюсь автоматизацией.
Большое количество проектов в разных областях дает мне большую насмотренность, так что я могу быстро разобраться в вашей ситуации
04

ответственность за результат

Я возьмусь за работу, только если смогу Вам гарантированно помочь
03

вижу ситуацию с разных сторон

Работал со стороны заказчика и исполнителя, а также прошел путь от разработчика баз данных до руководителя автоматизации крупных компаний, что позволяет мне решать сложные проекты и ситуации
02

СОЛИДНЫЙ ОПЫТ В ИТ

Сложно найти ситуацию, в которую я не попадал и не решал за 30+ лет в ИТ и управления сложнейшими проектами для "Мегафона", "Акадо", "Ростелекома", "Аэрофлота"
01

(06) ПОЧЕМУ СТОИТ ОБРАТИТЬСЯ КО МНЕ?

Хочу выразить огромную благодарность Сергею Шибаеву за неоценимую помощь и консультации в период адаптации в новой компании.
Мой старт в крупной корпорации с 80+ дочерними предприятиями был непростым: первые недели сопровождались стрессом и полным непониманием цели моей работы и роли. Меня пригласили на должность системного аналитика, но, как оказалось, это совсем другая работа, что предполагается в разработке и внедрении. И мне было сложно понять, что от меня хочет руководитель. У меня реально начал дергаться глаз, нервничала очень.
Наша компания сама ничего не разрабатывает и не внедряет, мы являемся генподрядчиками. И мне сложно было выйти из парадигмы разработки. Думала, ведь не может быть, чтобы меня с моими скиллами в области бизнес- и системном анализе и более чем 10-летним опытом работы с данными на предприятии взяли в такую компанию без рекомендаций, только после собеседования и на более-менее приличную зарплату (во всяком случае по сравнению с прежней) на должность простого координатора или администратора проектов.
Благодаря вашей поддержке я не только разобралась в своих обязанностях, но и осознала ценность своего уникального опыта на стыке производства и ИТ. Вы помогли мне сместить фокус с поиска «инструментов» на понимание целей — и это стало ключевым моментом в моей адаптации.
Сегодня я — системный аналитик в Отделе аналитики НСИ, и моя работа основана на международных стандартах оценки процессов, стратегическом консультировании и аудите. Я научилась структурировать сложные задачи, грамотно использовать ИИ для рутины и главное — видеть смысл в том, что я делаю.
Ваш подход — это инвестиция в профессиональное становление, которая окупается каждый день. Спасибо за то, что помогли обрести уверенность в своей компетентности!

Системный аналитик

Надо сказать вам большое спасибо за Ваши лекции. Не сразу до меня конечно дошло всё, что вы говорили. Но размышляя в дальнейшем над услышанным я понял какой важный и нужный пласт знаний вы мне дали.

Руководитель проектов

(07) ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ

Буду рад общению с вами!

(08) КОНТАКТЫ

МЕНЮ

КОНТАКТЫ

Telegram
Канал о цифровой
трансформации
VK
Телефон
E-mail
shibaevserg@ya.ru
+7 916 642 82 25
(c) ИП Шибаев Сергей Константинович 2025
ОГРНИП 316507400057464
Сергей Шибаев - ментор, консультант в ИТ, специалист по цифровой трансформации
Made on
Tilda